建1000座博物馆 20个考古遗址公园 山东提出文博“大目标”

博物（f）超声下4T1细胞的死活荧光图像。

贾跃亭去年年底也反思自己扩张太快，馆20个公园底盘不稳。中怡康的副总裁彭煜认为，考古贾跃亭与李东生在退进之间，考古其实就是资本运作与传统产业的碰撞当中，资本的逐利性与传统产业的沉稳性在一个相对短期的时间窗口内出现了一个阶段性的结果。

企业家和企业都像人一样，遗址有青春期的冲动，也会有成熟期的沉稳。李东生当年经受国际化并购阵痛时，山东2006年以《鹰的重生》一文来反思自己，山东唤醒TCL内部员工的斗志，重新点燃团队的激情，历经八年，让TCL站上千亿台阶。所谓互联网思维，提出最终是用户思维，粉丝营销只是表面，用匠心把核心技术、产品质量、研发创新、供应链效率做到位才是根本。

如今，文博如何打赢互联网转型、征战国际化的战役，需要再一次鹰的重生。李东生要面对的是，目标TCL连续三年在千亿左右徘徊，目标怎样才能再上一个新台阶？他通过与两个员工合伙企业签订一致行动协议，从实际控制人变为第一大股东，加强公司控制，提升决策效率，防止恶意收购。

2015年12月，博物乐视签约以22.7亿港元入股TCL多媒体20.1%，成为后者的第二大股东，至今乐视在TCL多媒体还有两个非执行董事席位。

一向沉稳的李东生，馆20个公园却要带着团队，重燃青春的激情，让千亿企业也有灵活的身躯。10月13日，考古中国定制家居供应链高峰论坛在安徽六安举行，论坛就如何把握家居行业前沿信息、未来趋势，开展交流讨论。

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